Управлять своей карьерой — что это значит

Сегодня только вы сами можете спланировать спою карьеру. Ни ваш начальник, ни сотрудники, ни вышестоящее руководя но, ии личный астролог — никто не сделает это за вас \\ гак, как пы. Именно вы должны сформулировать цели, составить план их достижения н последовательно его рсалшонываи.

Представьте, что вы— генеральный директор собственной карьеры. Как любой руководитель вы можете советоваться с другими специалистами и во многих случаях даже полагаться на знания и опыт других, более опытных людей. Но в то же время все главные стратегические решения принимаете именно бы.

Б нашей книге вы найдете немало полезных советов, как стать успешным генеральным директором собственной карьеры. Рассмотрим общие принципы, которых следует придерживаться в данном вопросе.

S Нужно знать, к чему стремиться. Хороший руководитель четко представляет себе, чего должна добиться его компания. Так и вы должны иметь представление о своих целях — что хотите получить от карьеры. Не стоит пытаться создать излишне подробный план, особенно в начале трудового пути, когда ваши

Глава 1. Как стать руководителем

знания ничтожно малы. Определите, что для вас главное, чего вы хотите добиться и каким способом. Важно решить, как вы будете оценивать свой успех — материальным положением, должностью, признанием коллег или личной удовлетворенностью. У вас должна быть цель, а не абстрактная мечта.

Разработайте план. Самая распространенная ошибка в создании карьеры (как и в развитии компании) — отклонение от цели. Это происходит, когда человека настолько затягивает ежедневная рутинная работа со всеми ее проблемами, что он забывает, чего и зачем хотел достичь в своей карьере. Единственный способ избежать подобной ситуации — составить стратегический таи развития карьеры'. подробный список шагов к достижению намеченных целей. Регулярно, каждые несколько месяцев анализируйте, на каком этапе построения карьеры вы находитесь, что уже сделано, над чем вы работаете и каково в данный момент направление. Убедитесь, что вы идете по намеченному пути к своей стратегической цели. Если нет, внесите в план действий соответствующие изменения.

Просчитывайте каждый шаг. Любая работа, на которую вы устраиваетесь, и, соответственно, предлагаемая должность должны быть связаны с вашими стратегическими целями. Тогда всякий раз, раздумывая над очередным предложением о работе, вы будете оценивать его с точки зрения соответствия стратегическим целям (см. главу 5). В целом можно сказать, что для успешной карьеры надо работать эффективно, строить добрые отношения с окружающими, уважительно относиться к ним, не участвовать в дрязгах и сплетнях, которые, к сожалению — не редкость во многих организациях.