Подведем итог

Составляя стратегический план (самостоятельно или с помощью специалиста), вам придется задать себе тысячу вопросов о своих интересах, ценностях, привычках, характере и способностях. В табл. 2.2 приведена информация, которая поможет вам если не составить план, то, по крайней мере, определить цели. В правую колонку таблицы впишите свои комментарии или наблюдения.

После заполнения табл. 2.2 вы можете продолжить составление плана по табл. 2.3.

Таблица 2.2. Средство для создания стратегического плана карьеры_

Увлечения и интересы

В правой колонке запишите _

все, что считаете интересным и _

увлекательным. Например, _

классическая музыка, бег, при-______,_

готовление экзотических блюд, _

езда на мотоцикле, чтение по-______

следних новостей.__

Глава 2. Составление стратегического плана

Открытость

Усвоение новых идей, адаптация к новым реалиям бизнеса

Способность убеждать

Умение выслушать других и убедить их в правильности своей точки зрения спокойно, не повышая голос

Лидерство

Способность брать на себя ответственность за решение поставленных задач, умение привлекать к этому других; поддержка и обеспечение подчиненных всем необходимым для работы

Постоянное обучение

Профессиональный рост и самосовершенствование

Продолжение табл. 2.2

Примечание. Смело вписывайте в правую колонку свои даже "несерьезные" хобби или увлечения — это поможет вам выбрать более интересную карьеру

Часть I Успешная карьера в XXI веке